（略）すべて「パートナーシップ」という切り口から紐解くことが可能ですが、まず、そのことに気づけているリーダーが少ない。そして、気づけていても、扱い方がわからずに、結果的に放置してしまっているケースがほとんどです。

（略）特に、これまでにも何回か伝えているのに、同じミスを繰り返したり、変化がみられなかったりすると、もう、言葉にする前からイライラするし、のっけから強い口調になってしまい、相手には「怒っている」という雰囲気だけが伝わり、結局、望むような結果に至らないということが多かったように思い

リーダーがそんな調子じゃダメでしょう！と思う経営者もいるかもしれません。 わたしがリサーチする限り、リーダーに限らず、フィードバックを躊躇するパラダイム（価値観の枠組み）を、たいていの人がもっています。躊躇を引き起こすパラダイムはさまざまですが、１点だけ、９割以上の人が共通しても