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次世代のリーダー人材が育たない組織の共通点
管理職になるのは「転職」と同じ わたしは、管理職(中間管理職含む)が、「もっと軽やかに」チームの力を最大化していけるように、育成支援をしています。 自分自身も管理職に任命された経験がありますが、管理職になるのは、ロールプレイングゲーム(RPG)の「転職」と同じだなと思います...
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「役職者になりたくない」理由をアンケートで聞いてみた
「役職者になりたくない」 そういう声を耳にしたので、「実際のところ、どうなんだろう?」と思い、2024年6月にメルマガ読者の皆様に匿名アンケートを実施しました。 アンケートにご回答くださったみなさま、ありがとうございました。 ダントツ1位は「仕事量が増える」...
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良いチームと悪いチームを分ける“離合集散”
結論、うまく行っていない組織は、離合集散の「集」が不十分なのかもしれないから、検証してみては?という話です。 「散れ」 「15分後に集合。よし、みんな、散れ」 今朝は、突然、思い出したのは、わたしがとても印象深く残っているエピソードの中で、チームリーダーが発した一言です。...
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