「詰問」が待ち構えている経営会議
(略)積極的に意見が出ないことを「考えていない」「わかっていない」「他人事にしている」「義務感でやっている」という風に見てしまうと、「主体性が欠けている」というコンテクストができあがり、社員の沈黙が、真剣に考えている沈黙だとか、わからないことがあって困惑している沈黙だと…(続く)
「詰問」が待ち構えている経営会議
「関係づくりに時間がかかる」を疑ってみた
「みんな違って、みんないい」じゃない組織のヤバさ
「あの人、おかしいよね」と言わずにいられないワケ
「丸投げ」の背後にあるもの
見て見ぬフリが、結局、あなたを苦しめる
”自立”と”お世話”と”パートナーシップ”
リーダーになりたがらない若手社員とパートナーシップ 2/2
リーダーになりたがらない若手社員とパートナーシップ 1/2
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フィードバックが強くなってしまうあなたへ
パートナーシップのないフィードバックは暴力だ
「言ってもしかたない」をパートナーシップにつなげるには?
目標が違うとパートナーシップは組めない?
1人で抱え込む人のパートナーシップ
雑踏はパートナーシップにあふれている
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