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①無料で簡単登録 ＆ 受講ができる
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④いつでも解除できる
【管理職のためのパートナーシップ講座】（全19回）
第1弾「パートナシップのある組織作り」
第2弾「パートナーシップの不在が組織に及ぼす影響」
第3弾「パートナーとしての“態度”を示す」
第4弾「持続可能な経営とパートナーシップ」
第5弾「上司と部下のパートナーシップ」
第6弾「つながりを生み出すパートナーシップ」
I・K様
【管理職のためのパートナーシップ講座を受講】
全ての項目が、「あーあるある」「そうか…そういう事なんだ…」と感じながら読ませていただきました。
途中で、何回も読み直したり、すぐに誰かに伝えたくなったりする中で、 「私、読みながら誰かを責めている」ということにも気づきました。
でも、そもそもパートナーシップって、相手しだいではなく、自分が周りとパートナーシップを取ろうとしているか、パートナーシップを組む意図で行動しているかーという所が大切なんだと、自分自身を見直す時間にもなりました。
これからも前進する意図で、周りの方達とのパートナーシップのあるコミュニケーションをして行きます。ありがとうございました。
K・T様
【管理職のためのパートナーシップ講座を受講】
これからの福祉を常に考えています。
楽しくカッコよい福祉を若い人に伝えていきたいと思っていますが、日々の仕事で一日が終わってしまうことが多いです。
管理者としてモチベーションが下がっている時など講座を読ませていただきがんばろうと元気がでました。
ありがとうございました。
【スタッフ指導のあり方を整える講座】（全9回）
第1回「スタッフ指導のあり方を整える」
第2回「指導に関する約束」
第3回「うまくいかない経験者への指導」
第4回「指導方法は誰が考えるのか？」
第5回「ほめることのマズさ」
第6回「ほめるから●●へのシフト」
第7回「指導のゴール」
第8回「しばらく様子を見ましょうという口癖」
第9回「リスク回避型指導からの転換」
【離職・定着を雇用条件以外の視点で見つめ直す講座】（全9回）
第1回「離職・定着をコンテクストから見つめ直す」
第2回「コンテクストとは何か？」
第3回「終わりの見えない採用難」
第4回「離職理由は賃金じゃない？」
第5回「再就職先を見極める目」
第6回「リファラル採用を妨げるもの」
第7回「耳を傾けてくれない上司」
第8回「辞めなければそれでいいのか？」
第9回「働きがいのある組織作り」
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