個人向けサービス

【月1回・60分〜ご希望のテーマに応じたセッションを実施】
　自分であれこれ試行錯誤をしたものの、考え方や行動を変えられなかったという体験は、誰にでもあると思います。
　そういう時に、誰かと話して、自分の考えが整理できたり、新しいアイディアが浮かんだりして、一歩踏み出せた体験もあると思います。
　一方、話した相手から、あれこれ批評されたり、求めてもいないアドバイスをされて、「話すんじゃなかった」と思った体験もあるかもしれません。
　そうした体験をすると、話す相手を選ぶようになり、気がつけば一人で考える時間が増え、堂々巡りから抜け出せないということを引き起こすようになります。
　パーソナルコーチをつけることで、安心・安全に自分を見つめられる時間を自分自身に与えて、視点を変えた考え方や取り組みが可能になります。

　私はこれまで管理者や経営側として売上、人材育成、人事、職場の環境づくりに取り組んできました。

　しかし、管理職クラスになると、指導をしてくれる者はいなくなりますので、セルフマネジメントが課題でした。

　そこで、ぺさんに弊社のアドバイザーとして指導していただくとともに、パーソナルコーチングをお願いしました。

　セッションでは自分自身の課題、組織の課題、それらに対する自分の取り組みを振り返り、整理する時間を与えてくれます。

　月1回のセッションで、毎回、「緊急性は低くても、重要度が高いこと」にどう取り組むか？を見直すことができています。これからも自分や組織をより良くしていくための伴走者として支えていただければと思います。

　当法人は、職員数が５００人を超える規模の事業を展開しているのですが、業績が振るわない状況が長引いているため、私が年度途中の人事異動により、そこの責任者に就任することになりました。

　正直、気が重かったのですが、そんな私の背中を押してくれたのがペさんのコーチングでした。

　まず、私がみている事業所の課題や、そこに就任することの不安等をつまびらかにしましたが、ぺさんは評価や批判をすることもなく、「寄り添う」形で、次々と焦点を当てる対話をしてくださるので、とてもすっきりと整理することができました。

　いまも、理想を形にするために、職員とどのように対話をすればよいのか、そのヒントを得ながらマネジメントを進めています。私にとってセッションは、勇気づけられる貴重な時間でした。

　私はセッションを通じて、悩みの本質が浮き彫りになっていきました。話すうちにどんどん身が軽くなっていく不思議な感じでした。

　私は組織のコミュニケーションに課題があるととらえ、その解決方法をコミュニケーションの仕組みと量で解決しようとしていたみたいです。

　「どのようにコミュニケーションをとればいいのか？」と考えていたので、「コミュニケーションは起きるもの」という観点からの話はとても印象的でした。もう一度、組織文化、環境等を踏まえ、なぜ「課題となっている現象が生じているのか」、対話を通じて深めていきたいと思います。

　改めて、医療・介護のマネジメントの鍵は、コミュニケーションだと確信しました！