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マンツーマン講座

【コンセプト】

  1. 一人ひとりの現実に合わせて学ぶ

  2. オンラインで学びやすい時間に学ぶ

　

【こんな人にオススメ】

  • 管理職やリーダーとしてのスキルアップの必要性を感じている方

  • 身近なパートナーとの関係をより良くしたいと望んでいる方

  • 自分の成長のために学びたいという方

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【申し込み方法】

  1. お問い合わせフォームにて「マンツーマン講座」を選択し、希望のプログラムを記入

  2. メールにて開催日の日程を調整

  3. 参加費のお支払い・確認

  4. 講座開催

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【プログラム】

＜対人関係力（ヒューマンスキル＞

  1. パートナーシップ（夫婦・恋人編）

  2. ​パートナーシップ（仕事編）

  3. 相手に響くリクエスト＆フィードバック​​​

＜認知症ケア＞

  1. 「理由を探る認知症ケア」入門講座​

  2. 「理由を探る認知症ケア」基礎講座​

​※上記の内容以外の講座をご希望の場合は、ご要望に応じた講座も開催を検討します。

無料メール講座

【管理職のためのパートナーシップ講座】（全19回）
第1弾「パートナシップのある組織作り」
第2弾「パートナーシップの不在が組織に及ぼす影響」
第3弾「パートナーとしての“態度”を示す」
第4弾「持続可能な経営とパートナーシップ」
第5弾「上司と部下のパートナーシップ」
第6弾「つながりを生み出すパートナーシップ」

【スタッフ指導のあり方を整える講座】
第1回「スタッフ指導のあり方を整える」
第2回「指導に関する約束」
第3回「うまくいかない経験者への指導」
第4回「指導方法は誰が考えるのか？」
第5回「ほめることのマズさ」
第6回「ほめるから●●へのシフト」
第7回「指導のゴール」
第8回「しばらく様子を見ましょうという口癖」
第9回「リスク回避型指導からの転換」

【離職・定着を雇用条件以外の視点で見つめ直す講座】
第1回「離職・定着をコンテクストから見つめ直す」
第2回「コンテクストとは何か？」
第3回「終わりの見えない採用難」
第4回「離職理由は賃金じゃない？」
第5回「再就職先を見極める目」
第6回「リファラル採用を妨げるもの」
第7回「耳を傾けてくれない上司」
第8回「辞めなければそれでいいのか？」
第9回「働きがいのある組織作り」

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