管理職を外部から好条件で採用する求人を見かけることがあります。 採用する側の理由はさまざまでしょう。 期待に応える人材が見当たらない 組織に新しい風を吹き込みたい 内部で人が育てられない 内部の人は誰もやりたがらない　等...

前回記事からの続きです。 前回、観ておきたいこととして、以下の２点を挙げました。 聞けないとどんな影響があるか？ なぜ、聞けないのか？ そして、前回は「聞けないとどんな影響がるのか？」を見つめました。 「聞けなかったことが貯まる」と...

「聞きたいことがあるけど、聞けない」 「いや、聞きたいことがあれば聞けばええやん」と思うじゃないですか。 そうなんです。聞きたいことがあれば、聞けばいいんです。 ・これって、どうやって使うんですか？ ・この用紙って、どこにあるんですか？...

「そんなん知らんし」 働いていて、こんな言葉が湧いてきたこと、ありませんか？ わたしには、こんな経験があります。 PCのデータ類の保存名のルール（「年月日＋文書名」にする）について、説明を受けたこともないのに、上司から「文書名を修正して」と指示がきて、上司に「どのように修正...

他の社員から不平不満が噴出している社員がいます。 いくら指導しても修正が効きません。 上司に相談し、面談をしてもらっても、効果はその時だけ。 しばらくすれば、元の木阿弥（もくあみ）になる。 にもかかわらず、上司の結論は決まってこうです。 「しばらく様子を見よう」...

タイトルにある「待ちぼうけ」とはなにか？ 1ヶ月以上前に上げた稟議の進捗がわからない 修繕が必要な場所の修繕がほったらかされている 会議で決断を下す予定の案件が、何度も先送りされる　等 文字通り、待てど暮らせど、状況に変化がみられず、レスポンスがないことを「待ちぼうけ」と言...

「どんな人材を求めていますか？」 この問いに対する採用担当者の答えにも、その会社の人材課題は反映されるそうです。 そう教えてくださったのは、某人材派遣会社の介護キャリアコンサルタントの方でした。 「シフトの穴さえ空けなければ、それでいい」...